Inversiones & Negocios

CON MÁS INGRESOS, SUS MARCAS BAJO CONTROL Y UNA ENORME BASE DE HINCHAS TODAVÍA POR MONETIZAR, NACIONAL Y PEÑAROL TIENEN UNA OPORTUNIDAD INÉDITA PARA AMPLIAR SU MODELO DE NEGOCIO.

La negociación más dura de mi vida

Momentos complejos de negociación y las decisiones que permitieron encontrar una salida.

IONIQ 9: TECNOLOGÍA, ESPACIO Y LUJOEN LA ERA ELÉCTRICA

El país fue elegido para presentar en primicia regional el IONIQ 9, el nuevo SUV insignia de Hyundai.

¿IMÁN PARA MILLONARIOS?

Uruguay entró en el top 10 mundial de los destinos más atractivos para las grandes fortunas.

Vivir con intensidad

Cosmopolitan: cómo construir un edificio que se alquile por año, por mes o por noche.

El precio sagrado del hot dog de Costco

La obsesión de una empresa por no romper una promesa de valor.

En el radar del gigante

India abrió por primera vez una embajada en Montevideo. La agenda: ampliar un comercio todavía pequeño, atraer inversiones y convertir a Uruguay en plataforma para la región

Q5: Responde Pablo Bocchi, Presidente de Berkes Group

Fotografía por Rafael Lejtreger 1. En Berkes, los gerentes también son accionistas. ¿Qué cambia cuando se trabaja con un modelo así?Es un caso poco común. Como todo, tiene pros y

Hora de crecer

El presidente del Grupo BID ve una ventana abierta para América Latina y que Uruguay tiene las condiciones para transformar estabilidad en crecimiento.
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por Corpo

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