Por Karen Bruck – VP Cross Border Trade de Mercado Libre
Me dio mucha gracia el nombre de esta publicación: «¿La Corpo?». Para muchos, la palabra suena a burocracia, beneficios y rutina previsible.
Yo me río; vivo «la Corpo» desde la adrenalina y el cambio frenético. En el mundo tech, las corporaciones operan en modelo start-up o muerte. Reinvención, innovación, cambio… o vienen tres chicos desde un garaje con una idea más ágil, más costo-efectiva, más focalizada en tu cliente y ¡zaz!: sos boleta.
En un asado con mi grupo de entrenamiento del club surgió el tema de los tatuajes. Cada uno comentaba qué representaba su tatuaje. Al llegar a los que no tenemos marcas, la pregunta fue: «¿Qué te tatuarías?». Balbuceé algo cursi sobre mis hijas, pero la pregunta me quedó rebotando. Hoy mi respuesta sería: “Learn / Teach”. Aprender y enseñar como norte.
ME PROPONGO APRENDER ALGO NUEVO SIEMPRE.
Desde desafíos chicos (¡pueden probar mi sopa Thai cuando quieran!) hasta frustraciones donde siento que voy hacia atrás (¡perdón a Maru, mi pareja de pádel!). En cada ocasión me vuelvo vulnerable. Es un humbling moment: dejar atrás lo que dominás para absorber un Everest de conocimientos. Es hermoso y escalofriante; te dan ganas de tirar la “pala” y volver a correr, que era fácil y te lo enseñaron meses después de cumplir el año.
APRENDER DE IA HA SIDO UN DESAFÍO PARTICULARMENTE TRANSFORMACIONAL.
El año pasado participé en un programa de Executive Education en Stanford con líderes de Mercado Libre. Fue como un Disney para adultos. Pero lo que más me resonó fue el consejo de un ex board member de MELI: «Rodéense de jóvenes de 18 años. Ellos nos enseñarán a pensar esto como nativos».
Fui, como buena nerd, a juntarme con los más jóvenes y a mirar clases online del MIT. Overwhelming. Probé armar un agente, creé videos con IA para campañas y hoy compito sanamente con mi marido por quién tiene las mejores herramientas. Él tiene a Claude —que a esta altura ya me genera celos porque tienen una relación consolidada— y yo avanzo con Gemini.
Pero si de «shocks de realidad» se trata, nada me obligó a desaprender más que mis experiencias en China. Tras 9 visitas, siempre vuelvo sintiéndome más ignorante. Allá el aprendizaje es pura ambición. Esta semana me reuní con una empresa de logística china que en un año abrió operaciones en 14 países.
Esa capacidad no nace de un manual perfecto, sino de una voracidad por aprender sobre mercados desconocidos a una velocidad impensable. El domingo esquié en la pista cerrada más grande del mundo y me vuela la cabeza la confianza que tienen para aprender a ejecutar algo tan monstruoso en tiempo récord. China me enseñó que si no sos un eterno principiante, la escala te devora.
A VECES ME DICEN: “VOS SIEMPRE SOS CERCANA, TE JUNTÁS CON LOS ANALISTAS”.
Antes no lo entendía, hoy lo tengo claro. No es solo estilo personal. Es porque soy profundamente egoísta: me junto con ellos porque son los que más me enseñan. Pero también porque entiendo que aprender y enseñar son las dos caras de la misma moneda. En este mundo que se mueve a la velocidad de la luz, la jerarquía no te enseña nada; la curiosidad y la ambición de los que están (o estamos) arrancando, sí.
